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电子看板是传达生产指令、反馈指令执行情况的工具,看板管理是实现准时化生产*重要的途径和方法,能实行拉动式生产,通过标语、现状板、图表、电子屏等形式把系统文件上、生产现场等信息展示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和快速制定实施用对措施。目前在中小电子制造企业应用的比较广泛,如果将其集成到车间生产管理信息系统一方面能将生产任务信息及时传递给生产线工人;另一方面能及时将生产线生产信息及时反馈到车间生产管理系统中,为生产调度管理提供实时信息。为了有效地实施看板管理,通常要对设备进行重新排列、重新布置。这就需要对工厂的生产线进行重新规划和设计,根据产品生产流程工艺和机器设备的特征进行合理布局和优化。即时计数,计数方式灵活,可开计数或关计数、可一(一个信号)计一(一个数)、一计多或多计一,可加计数或者减计数,可调整开关检测时长;计数接口丰富,支持按钮开关、光电开关、行程开关、条码枪、RFID、键盘、PLC等。支持自动清零、遥控清零、按钮清零、键盘清零、通讯清零等。掉电数据保留,工作参数和计数值掉电都不丢失,保持10年。可与计算机联网工作,可以接收PC机数据,也可以将数据上传到PC机。通讯距离达1000米,一根通信线可同时连接控制200台电子看板,看板之间点名区分、互不干扰。方便与ERP、MRP等其他系统连接。
*、精益和柔性的车间生产管理系统,已成为广大中小型制造企业的一个重要组成部分,也是提升现代制造企业生产管理水平和生产制造能力的迫切需求。本文在分析中小电子企业车间生产管理特点的基础上,提出了一种基于看板管理的车间生产管理系统;并对系统进行了总体设计,包括系统体系结构、功能结构和运行流程;研究了系统的关键技术基于JIT技术的看板管理和系统集成接口管理等;*后,设计和开发一套中小型电子企业基于看板管理的车间生产管理系统,并在某电子制造企业进行了实施和应用,有效提高了该企业的车间管理水平和生产组织能力。为中小型电子企业车间管理水平的提升提供了一种解决思路。
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