Versace日前于香港开设全新旗舰店，此店是*驻港第二家由Donatella Versace与英国建筑师Jamie FoBert联合构思及设计的专门店。新店占地共732平方米，为亚洲区大的旗舰店，本店设计概念巧妙地融合意大利建筑的华丽和传统价值及VERSACE时尚动感的活力。大理石马赛克、黄铜及有机玻璃打造出奢华与现代氛围，衬托VERSACE男女成衣系列及配饰。
店内还有VERSACE家居系列以及VERSACE时尚珠宝及腕錶专区，展现*的优雅魅力。全新旗舰店亦设有美轮美奂的贵宾室，为顾客提供尊贵*的奢华购物体验。专门店内铺设灵感源自九世纪拜占庭教堂的马赛克地砖，与看似漂浮在半空中的有机玻璃墙壁及陈列架相互对比，专门店内犹如交织着过去与未来。弯曲的马赛克通道沿着墙壁延伸，黄铜及其他金属细节，均突显专门店尊贵奢华的格调。
为了庆祝亚洲区大旗舰店开幕，Donatella Versace特别设计了两款*60个的标誌性Signature手袋，于新店*发售。*版手袋彰显奢华与魅力，手工精细，饰有金属流苏并缀以金色饰钉的拼缝皮革。每项细节尽显Signature包款的经典特色。*版手袋备有黑色及白色，金属流苏袋款採用小牛皮缝製，而拼缝皮革包款则採用nappa软皮。每个香港*版手袋均附有“Versace for Hong KongLimited Edition”烫金皮革标牌。
一度在市场坚持扩张的众多*服装企业，在库存和业绩等压力下，不得不让长期以来主动出击市场的激情缓慢退去。
关店潮再次凸显
在近期有关服装企业的相关报道中，出现了*不愿看到的景象——关店、打折、清库存、结业。
近期珠三角中山市沙溪镇有18年历史的服装*企业“柏仙多格”停工，其位于北京、南京、上海等地共约400家*专卖店关闭。而根据遣散通知上的信息，去年12月开始，柏仙多格生产车间某些工序已处于半停工状态，到今年4月1日，生产车间所有工序均已停工待业，5月4日起正式结业。
几乎在同一时期，厦门*服装*圣达威旗下门店陷入关店潮，巨资欠款也浮出水面。这个在厦门*度颇高、曾获得众多荣誉的服装*，在公司创办的*5年迎来一场*危机。
据了解，圣达威在这两年大量进行民间借贷，今年2月8日，圣达威公司就因为民间借贷纠纷，而被思明区法院列入失信被执行人名单中。
时隔不到一个月的3月6日，圣达威又因劳动争议纠纷，再度被思明区法院列入失信被执行人名单中。近日，圣达威又陷入了关店潮，众多债主上门讨债，其资金、经营的问题也逐渐浮出水面。
今年4月4日，圣达威被要求强制执行支付本金 1030万元及暂计利息60.7499万元，本金及利息暂共计1090.7499万元。5月底，圣达威又被南平市顺昌县人民法院要求返还三笔借款，借款本金分别为200万元、200万元和179万元。
无独有偶，班尼路母公司德永佳发布截至2014年3月31日的财政年度业绩公告，公告显示，德永佳的零售及分销业务在报告期内，销售净额同比减少16.5%至48.16亿港元，占总营业额的48.8%，这一占比较2013年的51.3%有所下降。
按*看，班尼路实现销售净额27.54亿港元，同比下降了9.3%。针对整体销售净额的下降，公司称，内地消费需求继续呆滞。许多本地零售商仍继续大幅减价以控制过多存货。
此外，对零售店铺的持续调整成为公司提升效率的重要手段。报告期内，德永佳在内地、香港及澳门、台湾地区的店数均有不同程度减少，其中内地更为凶猛，关闭的388家店。
传统模式成痛点 *裁剪板房公仔。
当过剩的产能和在运作模式没有改变地运作之后，面对瞬息万变的市场以及近几年消费需求持续不振，服装业之前简单粗放的外延扩张模式遭到严重挑战。扩张所带来的弊端似乎在一夜之间爆发，伴随着库存危机从2012年延续到2014年。众多**面临了严峻的库存难题。
据各方人士证实，马莱特大约是在2012年11月底、12月初倒闭的。虽然不是**，但马莱特曾经也是闽派男装里一个颇具*度的*，因此其倒闭还是引发了不少业内人士的关注与感慨。
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